wave Created with Sketch.
Se alle nyheder

Når klubberne samles til årets Hovedgeneralforsamling, bliver det med en af de mest omfattende organisatoriske pakker i nyere tid på dagsordenen. Hovedbestyrelsen fremlægger en samlet plan, der både omfatter en fælles organisation, en ny måde at arbejde med frivillige på og en justering af navnebrugen i hverdagen.

Forslagene er resultatet af mere end et halvt års analyse og forberedelse, fortæller formand Kasper Haagensen:

“Det her kommer ikke ud af ingenting. Vi har arbejdet intensivt med det, og flere af elementerne har været diskuteret i årevis. Det overraskende er egentlig, hvor langt vi er nået på relativt kort tid.”

Arbejdet blev understøttet af en ekstern konsulent fra Implement Consulting via Team Danmark, hvilket ifølge formanden har været afgørende for at kvalificere processen.

“Det har givet os mulighed for at stille de rigtige spørgsmål til os selv og få vendt strukturen grundigt. Vi har haft brug for at se organisationen udefra.”

Én samlet organisation

Det mest markante forslag er samlingen af Danmarks Rocenter og Dansk Forening for Rosport i én organisation fra 1. marts 2026. Målet er en mere sammenhængende hverdag og bedre udnyttelse af ressourcerne på tværs af elite, udvikling og administration.

Tanken er, at færre organisatoriske skel skal give bedre tværgående samarbejde, hurtigere beslutninger og klarere ansvar.

Ny måde at være frivillig på

Samtidig lægger Hovedbestyrelsen op til en grundlæggende modernisering af udvalgsarbejdet. De traditionelle faste udvalg foreslås i vid udstrækning erstattet af advisory boards og rådgivende funktioner til Hovedbestyrelsen, sekretariatet og elitearbejdet.

“Vi kan se, at frivilligheden ændrer sig. Flere vil gerne bidrage med viden og kompetencer, men i afgrænsede perioder og med klare opgaver. Fremtidens frivillige siger ja til opgaver ikke poster. Derfor skal vi indrette organisationen efter virkeligheden,” siger Kasper Haagensen.

Målet er at gøre det lettere at engagere sig og samtidig få bedre adgang til den samlede viden i roDanmark.

I stedet for traditionelle udvalg med faste poster lægges der op til en model, hvor opgaver i højere grad bliver afgrænsede, tidsbestemte og med et tydeligt mandat. Tanken er, at man som frivillig siger ja til en konkret opgave og ved præcis, hvornår man er færdig.

Formand Kasper Haagensen forklarer:

“Et godt eksempel er rollen som dommerformand ved en regatta. Her ved man på forhånd, hvilke opgaver der skal løses, hvornår de ligger, og hvornår opgaven slutter. Når man tager hjem søndag, er man færdig – og det giver overskuelighed. Den logik vil vi gerne brede ud til flere områder.”

Bygger på erfaringer og undersøgelser

Forslaget bygger både på praktiske erfaringer og på undersøgelser af frivillighed. En analyse fra VIVE peger på, at fremtidens frivillige i højere grad ønsker at bidrage i afgrænsede perioder med tydelige opgaver fremfor at binde sig til længerevarende poster.

Derfor vil forbundet også arbejde mere systematisk med advisory boards og rådgivende funktioner, noget man allerede har gode erfaringer med på ungdomsområdet.

Målet er at få bedre adgang til kompetencerne i miljøet og gøre det nemmere at byde ind, når man har tid og mulighed.

Historien bevares

Der foreslås også en justering af navnebrugen i dagligdagen. Det historiske navn Dansk Forening for Rosport (DFfR) bevares uændret og fortsætter som forbundets officielle navn.

“DFfR er vores historie og identitet. Det skal bestå. Men i hverdagen vil vi gerne bruge en mere nutidig betegnelse, uden at give slip på traditionerne.”

Det bliver afgjort på generalforsamlingen hvilket navn, der fremover skal benyttes. Hovedbestyrelsen har stillet to forslag, der kan vælges imellem: Dansk Roning eller Rosport Danmark.

En samlet retning

Med forslagene lægger Hovedbestyrelsen op til en gennemgribende opdatering af organisationen med fokus på bedre ressourceudnyttelse, stærkere frivillige rammer og en mere tidssvarende struktur.

Hvis forslagene vedtages på Hovedgeneralforsamlingen, vil 2026 markere begyndelsen på en ny organisatorisk ramme for dansk roning med ambitionen om at samle kræfterne og gøre det lettere både at være frivillig, ansat og aktiv i sporten.